Prendre du recul pour voir plus clair.
Explorer votre histoire, vos héritages et ce qui se rejoue — pour comprendre ce qui influence encore vos choix, souvent à votre insu.
Mettre de la lumière sur les nœuds.
Dénouer les schémas, apaiser l’émotionnel, nommer ce qui vous encombre — pour remettre du mouvement là où vous étiez figé·e.
Une présence qui transforme.
Nous ancrons votre leadership avec une posture claire qui vous porte.
Moins de tension intérieure, plus de discernement, même quand ça bouge autour.
En plus de quinze ans en entreprise, j’ai vu et vécu : ces réunions où chacun rejoue, en silence, la même histoire. Une efficacité apparente… et, en profondeur, des schémas qui se répètent. Les mêmes tensions. Les mêmes sujets. Les mêmes blessures qui se réactivent. Jusqu’au jour où j’ai dit stop.
Alors, j’ai questionné. Observé. Fouillé dans mon histoire. J’ai mis en lumière des fils invisibles, des poids qui ne m’appartenaient pas, des loyautés silencieuses, des héritages inconscients. Je m’en suis libérée. J’ai repris les rênes de ma vie pour incarner pleinement la cheffe d’entreprise que je suis aujourd’hui.
Aujourd’hui, j’accompagne les leaders de demain.
Ceux qui savent que diriger sans conscience, ce n’est plus possible.
Ceux qui veulent retrouver l’équilibre pour agir avec justesse.
Ceux pour qui l’humain doit rester au cœur des décisions.
Je les aide à prendre conscience de ce qui les traverse — pensées, réflexes, héritages — et influence leurs choix. Pour qu’ils retrouvent équilibre et souveraineté.
Ce que je propose, est un espace exigeant, lucide et profondément humain, où l’on vient regarder ce qui se rejoue encore à votre insu.
Ici, on met à nu les automatismes.
Les loyautés invisibles.
Les réflexes appris qui dirigent vos décisions,
alors que vous pensiez choisir.
Vous ne repartirez pas avec un plan en dix étapes, mais avec une lecture claire de ce que vous portez, des prises de conscience solides, et des gestes simples qui ramènent de la justesse là où c’était flou.
Parce que ce qui vous freine n’est pas toujours rationnel.
Et que ce n’est pas en “faisant plus” que vous tiendrez.
Ce que je vous propose, c’est d’arrêter de diriger à l’ancienne, et de commencer à œuvrer avec conscience. Pour vous. Pour vos équipes. Pour un autre rapport au pouvoir. Un leadership vivant, qui ne sacrifie ni le sens, ni l’humain.
